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賞与支給を通じて の成果 

2008年12月22日

本日は、当社の賞与の支給日。

各人には、先週の金曜、そして土曜日に、査定額の通知表と一緒に
考課表を渡した。

まだまだ私からの一方的な説明の色合いが濃い面談だが、
間違いなく、各人が意識して能力向上をしてくれているのがわかる。

私は、考課項目に、期待したい内容をちりばめるようにしている。
例えば、毎日の朝の掃除。 社長の会社像への共感度。新しい試験への挑戦 など。
「会社像への共感度」を上から押し付けるのはどうか? という意見もあろうが、
この項目は昨年末から敢えて入れるようにしている。
一人でも、トップが目指す方向性と違う方向を向いて行動したら、
それだけで 会社全体の推進力が落ちてしまう。

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