作業員の民間営業

  　当社の作業班の若い３人組（３０代前半２人、２０代前半１人）が　昨日から民間営業をしている。
　　日頃は、重機に乗ったり、スコップ持ち、自然を相手に仕事にしている。
　　
　　なぜ、営業をやったこともない社員に、いきなり民間の個別営業をさせているか？
　　理由は二つ。
　　　一つ目　　手持ちの作業班が従事できる工事がなくなったから（従来の工事の完成に伴い）。
　　　二つ目　　作業班にも営業を通じて　
　　　　　　　　　１）仕事を受注する苦労を身をもって知ってほしい
　　　　　　　　　２）ユーザーとの直接の接点を通じて、”サービス”する精神を身につけてほしい
　　　　　　　　　３）工事完成後のユーザーの声を通じて、自分のした工事に誇り、自信、そして喜びを感じて
　　　　　　　　　　　ほしい
　　
　　　これからの建設業は　従来の　「とにかくいいものを造ればいい」という一方通行の姿勢では駄目だ。
　　　コミュニケーションを通じて、工事に付加価値をつけ、そしてさらに高めていく、その姿勢が不可欠だし、
　　　それがないと　認めてもらえない。

　　　７月から当社は新年度がスタートだ。
　　　　新事業計画の中で、これからの会社像のベースとなっているのが
　　　　”愚直でもいい、少々非効率でもいい。　まじめにコツコツと歩む姿勢”
　　　　スピードの時代である。
　　　　何を社会が望んでいるか、その流れは速くても一定の方向軌道を描いているはずである。
　　　　そこにむけて、業務推進システムとして合理性を追いながらも、愚直な気持ちで取り組んでいきたい。