2010年3月アーカイブ

 

 平成21年度も あと3日で終わります。
  
 平成22年度のひょっとこ祭りに向けて 各担当部会での準備委員会は
 地道に続けられています。

  こちらは おもてなし をテーマにした「喜楽部会」での討議。
 若い寺原部会長を中心にして、活発な議論が続いていました。
  実行委員長は あくまでオブザーバーとして参加。
 委員長として、部会での真剣な討議は頼もしい限りです。 

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 今日は 娘の卒園式がありました。
 こういう式があると、 年度の変わりを 実感します。
 
  桜も 精一杯 お祝いをしてくれていました。
  
  式では 卒園する園児が 感極まって 涙をしていました。
  いい園に恵まれました。

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 卒園式に続いて 保護者主催による謝恩会が開催されました。
 お父さん、お母さんたちの 手作り感 たっぷりで よかったです。
 
 なお、お父さん’S は 今回も活躍。
 「危ない人には付いていかない!」をテーマに、寸劇を披露。

記念撮影              練習の様子(仕事終わってからの猛練習)
 私はどこでしょう??

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 これは 記念で寄贈された椅子 です。
  この椅子に これから続く園児達が座って、そして巣立っていくのでしょうね。

 

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   この1年間 会社 は いろんな ことが ありました。

   同業者間では 比較的工事の受注が土木、建築とも好調 なように言われました。
   確かに数字だけを見ると、そうかもしれません。
   しかし、その受注の過程、そして工事の過程を振り返ってみると、
   とても とても 「よかった!!」と手放しで喜べる状況では無かった  というのが
   代表者としての偽ざる正直な気持ちです。
   
   こうなる!!と意気込んだシナリオは見事に外れたり、
   工事の手直しはあり、
   同じミスが連続して起こったり、
   トップである私の最終チェックで手抜きしていたら、
   大きな事故に繋がっていたであろうと思うことがあったり・・・
   いろいろ ありました。
   受注できたのは、たまたまいろんな巡り合わせがよかっただけ という局面が
   かなりあります。 
   つまり、盤石の体制の上での受注ではないので、
   来年度以降の基調は読みにくい、依然不安定な状態にあると思っています。


   昨夜も 風邪と昨晩のお客さんとの飲み会での二日酔い、そして移動中(助手席)の乗り物酔いでの
   激しい頭痛に襲われながら、 
   一人 伝票のチェックと 仕事在庫のチェックに向かっていました。
   「自分が 気を抜いたら 後は誰もいない。」 という責任感。
   「こんな状態で ずっと進んでいき そして どこかで 心身とも壊れていくのだろうか?」
   と 心に感じながら 一通り作業を終えたとき ・・・

   一人 社員が 会社に戻ってきて 残務作業を始めました。


    愚痴るより まずは  こうやって 結果として いい状態に終わったこと
       これは 何より 社員の頑張りによるものである
    という 動かしがたい事実    これを ふと 忘れていた愚かな自分に気付きました。

    節目 節目 で律していく 機能が 代表者には必要だが、
    それよりも  心の潤滑油となる 機能が もっと大事。
    このことを 帰路の先にある 薄明かりに おぼろげながら 感じながら 帰りました。

   

    社員のみなさん  この1年間 ありがとうございました。

 

 

 

 

 

 

 

春の訪れ

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 会社の桜 の木。
  蕾から 春が生まれました。
  木の割れ目から生命が生まれるなんて、自然の力はすごいですね。

                    

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    今日は 暖かい陽気。
    お墓掃除は、半袖でも 十分でした。

 

    

飲み会続き

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  このところ飲み会が毎日続き、また日中も何かと立て込んで、無我夢中で終わった1週間だった。

 

 国際交流関係の会議。今年度の反省と、来年度の方針について協議しました。
  なお、右写真にある日向市の国際交流員であるデビッドが、家族の関係もあり
  今年7月で帰国することになりました。
  

 

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 こちらは、日向ひょっとこ祭りの準備実行委員会。
  パレード部会(他に4部会あり)です。
  8月開催に向けて、21時半過ぎまで議論。
  食事抜きでの熱い議論の後、おいしいビールで乾杯!!

 

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 週後半に、ちょっとした現場でのトラブルが発生。
  トラブルの原因は、いろいろあったが、担当の設計事務所から
  「あの技術者は、素直で一生懸命。責めてほしくない。」と 言われた。
  人を責めずに、原因を探し、原因を責める。そして、その原因を除去するシステムを構築
  していく。 これの大切さを また勉強させてもらった。

 

 

 日曜の本日。
  朝5時に起きて、午前中は息子の用件で宮崎市内まで運転。
  午後、自宅に帰ってくると、そのままベッドで爆睡状態で 起きたのが17時過ぎでした。
 
  夕方自宅横にある公園に 見つけたサクラの花。

 

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  土曜日は 昼から 日向ひょっと祭りの 講習会、そして夕方から交流会と
  ひょっとこ 一色だった。

 

    参加者からの私への声 
    「若いのに実行委員長 大変ね。」
     → 「一応42歳なんですが・・・」
     → 「え? 33から35くらいと思った」    
     と どのテーブルでも言われてしまった・・・  それだけ 苦労していない???

     女性陣から 一緒にカメラ撮影を頼まれたのは 悪い気はしなかったです。ハイ。
     (年齢層問わず です。もちろん)
    

    実行委員からの私への声 
     「挨拶の話が長い!!」
      → 参加者からも 巻きを入れられました   本番は気をつけます・・・

 結局 3次会まで行って  帰りは1時過ぎ。

 実は、翌日の日曜である本日、マラソン大会(5km)があったのですが、
 飲み会で遅くなるからと  参加 あきらめてました。
 「不参加の理由ができた。よかった」 と朝 ゆっくり寝ていたら
  息子が外出間際に 「お父さん、今日 頑張ってね」 の一言。

  う・・・ん  ギアチェンジして 超スピードで支度して参加してきました。

 

 5kmで 24分57秒。 多分、去年より少し落ちた(調べたら昨年は23分33秒。1分20秒遅れ)
 昨夜の飲み会を考慮すると、まずまずでしょう。
 ま、完走できて 気持ちよかったです。
 走るって気持ちいいですね。 やはり。

 

 完走後、うどんを食べて    

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そして 終わったら 息子のバドミントンの試合観戦

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 そして 会社に行って 営業の打合せ(急ぎの案件協議があり)と 明日から1週間の準備。
 帰ってから息子の剣道の先生の送別会。

 忙しかった 充実し過ぎの 週末でした。
 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 現在、施工中の野地トンネル現場で学識者を招いての検討会が
 ありました。

 

 掘削先端部の岩質調査     施工中ですが、きれいな現場です

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現場からの帰りに撮った写真は左。
 ここは、山間部から当地日向市を流れる耳川の中流域。
 下流にダムがあり、渇水期であるこの時期に放流をすると
 右のように底盤部が見えてきます。
  台風で溜まった土砂の様子がよくわかります。
  この土砂を早く撤去しないと、災害を誘発してしまいます。
  それにしても、自然の力は本当に恐ろしいです。

   

 普段の河川状態          渇水期に下流部にあるダムを放流するとこうなる       

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現在施工している家屋解体現場から移植した一ツ葉。
  実は、施工計画当初は、この一ツ葉は ”産業廃棄物”になる予定でした。
  施主と打合せをしていると、対象となる家屋の庭にあったこの一ツ葉は、
  施主が子供の頃に自らの手で植えた 思い出の植物らしい。

  移植すると、その分施工手間がかかり、原価もそれだけ上昇する。
  しかし、今回 敢えて 当社からの提案で 移植を行うことにしました。
  理由は二つ
   理由1)施主の立場になって考えると、思い出は大切にしてやりたい
   理由2)環境的にも、移植がベター
   

   本日、移植後の状態を見に行ったが ”喜んで”立っていた。

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明日は、午前中に会社に行った後、午後から日向ひょっとこ祭り講習会、そして交流会がある。
   本番は8月7日(土)だが、本番で きちんと踊りたいという参加者のために
   設けられたプレイベントだ。

   ただ練習するためだけのイベントだが、北は北海道から参加者が集う。
   講習会が180名強  その後の懇親会である交流会に130名強 。
   昨年が 講習会130名 に交流会100名だったことを考えると、年々増加の一途を辿っている。
   実行委員長になってから 初めてのイベントだ。
   最高のおもてなしを 考えたい。
   

 

 

 

 

    明日はある現場の検査書類の提出期限。
    飲み会の帰り、タクシーで会社に寄ってみると
    案の定、最後の追い込みで書類作成に葛藤している社員が居た。
    
    本来は あらかじめ余裕を持って取り組むべきだと思う。
    もっと計画的にするべきだし、会社もそういう仕組みを作るべきだ
    (普段から定期的に書類をチェックするなどの仕組み構築)。
    
    そういう意味では、当社の会社としての成熟度はまだまだ。

    しかし、この時間まで そして多分今からもしばらく 書類作りに
    向き合っている社員の姿勢を想うと
    何かしら成長をしようと一生懸命芽吹こうとしている その瞬間には
    有難い気持ちを覚えずにはいられない。

    少しずつでも いい。
    同じ失敗を繰り返さない範囲で、 歩みを前に進めれば。
   
    どうせやるなら 徹底してやる。
    ほんの少しの 気持ちの上乗せがあるか、無いか。できるか、できないか。
    このほんの少しの 微差が、 大きな結果の差に なるんだと 最近つくづく思う。