2008年5月アーカイブ
大企業の社長さんとお付き合いをさせていただいているが、その方 実に細かいところまで
気付かれる。
写真を見ただけで、５?６ｍの幅の間の５cmの高さの違いを指摘される。
弊社のある社員などは 「大企業の社長が そんな細かいことまで・・・」 と言っているが
ところが 「だからこそ、大企業の経営者なのだ」と 私は最近つくづく思う。
掃除の会で有名な、イエローハットの鍵山さんは次のように最近読んだ本で言っている。
「気付くことのできる人は、先々に起きることを予知し、前段階で対応することができる。
気付くことの喜びがやりがいを生み、自分から進んで工夫し、改善する。
生産設備のわずかな異変に気付くことができれば、故障する前に措置をとれ、
機械は長持ちし、経費節減に貢献できます」
そういえば、この間 請求書をチェックしていたら、リース利用していた車のパンク修理
費用が目に付いた。 担当者を呼んで、原因を現場で確認させたら
「後輪はダブルになっていたので、一つだけのパンクでは気付かなかった」
との回答があった。
理屈は通る。 しかし、 その言葉の裏には 「現場での気付きが 停滞している」という
事実が露呈されている。
気付きの訓練 これが必要なようだ。
そのためには やはり 地道な 整理、整頓、掃除 なのだろう。
今週、地元のまちおこし運動の一環で参加している ひょっと祭り実行委員会役員会が
開催された。
いよいよあと２ヶ月。 かなり詰めた話が行われ、19時開始 →22時までの熱い討議が続いた。
身近にいた地元の経営者の訃報が入った。
八興運輸の三輪社長だ。
観光協会長もされ、経済界だけでなく、幅広い分野でご活躍された
日向市を代表する企業の社長さんだった。
最近は、体調を崩されていたのは知っていたが・・・ やはりかなり悲しい。
私が、前職から今の業界に入ってしばらくいろいろな壁にぶつかっていたとき、
「出る杭は確かに、打たれる。しかし、出過ぎる杭は、打たれない」 と
やさしく声をかけてくれた。
しばらくたって、また別の局面でも
「強くなればいい。強過ぎたら、打たれなくなる」
と、諭していただいた。
かなり忙しい方だったが、何かの会で顔を合わせると、「どうだ？」 と
必ず そっと 声をかけてくれていた。
ちょっと見は厳しい顔つき。しかし、 妙にやさしく、そして説得力のある言葉、声だった。
三輪社長
本当に強く、高い杭に育ったときの姿を見てほしかった。
いや、 天国からも そっと 見ていただいているはずだ。
手抜きすることなく 頑張らねば。 合掌
前回から更新から、半月が経ってしまっている。
またいろいろと会社運営の仕方について考えている最中で、なかなかこのブログを
更新する気持ちに乗れない。
これまで、ゴールデンウィークもあり、ゆっくりした時間をはさみながら、たまには
頭の中を白紙にしながら、経営スタイルを考えている。
久し振りに、前居た家の隣に”住んでいる”犬と、散歩したりした。
